Pest–исследование предприятия ОАО "КамАЗ"

Pest-анализ ОАО "КамАЗ"

1. Политика

.1 Влияние изменения законодательства

Наше правительство принимают новые законы в области машиностроения, которые накладывают некоторые ограничения на производство продукции и заставляют организацию использовать стандартизированные материалы.

.2 Влияние взаимоотношений с федеральными и региональными органами власти

Торговые представительства ОАО «КамаАЗ» находятся во многих областях и регионах нашей страны, тем самым особенности какой либо области, или ограничения действующие на её территории влияют на деятельность организации, что может осложнить её работу в отдельных областях нашей страны.

ВЫВОД: Так или иначе, законодательство и само государство оставляет свой след на работе организации. Влияние на организацию из вне, может отрицательно сказаться на её деятельности, так что ей придётся заняться снижением этого влияния.

2.Экономика

.1 Влияние инфляции, ВВП инфляции

В России наблюдается инфляция издержек. Цены на необходимоё сырьё постепенно увеличиваются. Пример: рынок стального проката, средняя цена сырья для производства камазов:

Таблица

ГодСредняя цена стального листа за тонну.Рост цен в %200919 100 руб.По сравн. с 2008 0,023%201019 350 руб.0,02%201119 420 руб.0,01%

Постепенно цены на сырьё увеличиваются, соответственно продукция будет стоить дороже и потребителю придётся отдавать всё больше денег за товар.

Таблица

Год% ВВП2009Спад на 7,9%2010Рост на 4%2011Рост на 4,6%

За последние два года наблюдается рост ВВП, это означает что организация на ряду с другими увеличила объёмы производства и соответственно повысила свою прибыль.

Уровень безработицы:

Таблица

2008200920106.3%8.4%8.6%

Безработица организации это монета двух сторон. С одной стороны потребитель без дохода не сможет приобрести продукции компании, а с другой компания не будет испытывать дефицит кадров.

2.2 Влияние динамики курса валют

Таблица

ГодСредняя стоимость 1 доллара США200930,8 руб.201032,5 руб.201130,3 руб.

ОАО «Камаз» экспортирует свою продукцию в страны СНГ, а так же другие крупные развивающиеся страны, соответственно изменения курса валют может влиять на деятельность организации тем, что она будет зависима от изменения роста или снижения динамики курса валют.

2.3 Влияние налоговых ставок

Повышение налоговых пошлин на вывоз продукции за границу, а так же пошлин на территории экспортируемой страны повлечёт за собой снижение объёмов экспорта и соответственно снижение прибыли организации.

2.4 Влияние инвестиций в отрасль

В 2009 году сумма инвестиций в производство автомобилей, прицепов и полуприцепов составила 292128 млн. руб. (включая зарубежные инвестиции) Нынешние перспективы отрасли машиностроения достаточно привлекательны для инвесторов, соответственно повышение инвестиций организации приведёт к увеличению и улучшению производства, далее объёмов продаж и как следствие прибыли. У ОАО «КамАЗ» уже не мало достаточно серьёзных инвесторов, за счёт которых организации только улучшает свои показатели.

2.5 Влияние объёмов импорта, экспорта и тарифного регулирования

За 2010 год в РФ было импортировано 11001 автомобиль, в том числе 7599 новых и 3402 подержанных грузовых автомобиля, говорится в исследовании, подготовленном Russian Automotive Market Research. Увеличение импорта грузовиков из-за границы ведущих мировых производителей может повлиять на конкурентоспособность фирмы, тем что наша продукция уступает заграничной в качестве. А снижение наоборот, укрепление позиций на российском рынке и увеличению прибыли организации. На экспорт же приходится уделять особое внимание, так как регулирование экспорта и разнообразие таможенных пошлин в экспортируемых странах, должно заставить организацию выбирать наименее убыточный вариант экспорта своей продукции.

ВЫВОД: Экономика очень сильно влияет на деятельность организации. Изменение хотя бы нескольких показателей приведёт к изменению деятельности организации в целом. Организации придётся подстраиваться под нынешние условия экономики страны и мира, так как от этого зависит будущие состояние организации.

3.Социум

предприятие продукция потребитель конкурент

3.1 Демографический фактор

Камазы широко востребованы в строительстве. В 2010 г. в Российской Федерации введено в эксплуатацию 16 461,8 тыс. кв. метров общей площади, что составило 98,7% к соответствующему периоду прошлого года. Увеличение рождаемости вызовет потребность в новых местах для жительства и, следовательно, в новых грузовых и специализированных автомобилях для участия в строительстве домов, дорог и т.д. Это отражается на организации повышением уровня производства и продаж.

.2 Влияние изменения доходов потребителей

Таблица

2008 год14 940 рублей2009 год16 856 рублей2010 год18 453рублей

Повлиять сможет только когда у потребителя будет меньший доход и он не сможет приобрести данную продукцию. В этом случае потребитель будет искать альтернативу недоступному для них товару, а компании придётся снижать свои цены и удержать внимание потребителя на себе.

3.2 Влияние социальных предпочтений и моды

Наш потребитель стремиться приобрести продукцию соответствующую его ожиданиям и потребностям. Камазы отвечают этим требованиям, потребитель всегда заинтересован в этой продукции так как она уже достаточно давно на этом рынке. Организация успешно продают свою продукцию нашему потребителю, а потребитель в свою очередь остаётся доволен.

ВЫВОД: Влияние социальных факторов отражается на организации. Камазу приходится подстраиваться под потребителя и знать заранее как удовлетворить его потребности, потому что без потребителя организация просто не сможет существовать.

4.Технологии

.1 Особенности государственной технологической политики в отрасли

Российское правительство со временем ужесточает контроль в области машиностроения. Об этом говорят переходы многих организаций на менее жёсткие ГОСТы. Это обусловлено внедрением государства программы по безотходному производству для поддержания состояния и без того слабой экологии нашей страны.

4.2 Тенденции технологического развития конкурентов

Конкуренты «КамАЗа» разрабатывают новые технологии производства, чтобы увеличить своё конкурентное преимущество и тем самым выйти на уровень лидеров производства и продаж. Активная разработка и создание новых технологий помогут конкурентам получить больше долей на рынке и соответственно оставить позади фирму Камаз.

ВЫВОД: Так или иначе технологии являются неотъемлемой частью успеха организации. Быстрое, качественное и менее убыточное производство поможет организации быть более конкурентоспособной и достаточно прибыльной.

Больше работ по теме: