8 задач сообразно логистике. Применяя данные о расходовании ресурсов со склада, выставленные в таблице, найти время принятия решения о пополнении запасов
Содержание
Вариант №3
Применяя данные о расходовании ресурсов со склада, выставленные в таблице, найти время принятия решения о пополнении запасов в критериях работы в рамках «s-S» системы(s =45; S =120). Предугадать вероятное модифицирование характеристик работы системы в случае необходимости. Наполнить аналитическую таблицу принимаемых решений и представить модифицирование уровня запасов графически. Условия работы склада – постоянная 5-ти дневная рабочая неделька(1-е количество – вторник!)
Период времени(числа месяца) 1-4 5-8 9-10 11-15 16-20 21-23 24-30
Расход ресурса за период, шт. 200 225 150 250 250 300 500
Вариант №10
Применяя данные о расходовании ресурсов со склада, выставленные в таблице, найти время принятия решения о пополнении запасов в критериях работы в рамках «s-S» системы(s =100; S =500). Предугадать вероятное модифицирование характеристик работы системы в случае необходимости. Наполнить аналитическую таблицу принимаемых решений и представить модифицирование уровня запасов графически.
Условия работы склада – в одну замену ежедневно
Период времени(числа месяца) 2-3 4-7 8-12 13-15 16-18 19-22 23-28
Расход ресурса за период, кг 600
1500 1450 1750 1250 1600 2000
Вариант №11
Применяя данные о расходовании ресурсов со склада, выставленные в таблице, найти время принятия решения о пополнении запасов в критериях работы в рамках «s-S» системы(s =25; S =150). Предугадать вероятное модифицирование характеристик работы системы в случае необходимости. Наполнить аналитическую таблицу принимаемых решений и представить модифицирование уровня запасов графически.
Режим работы склада – постоянный, круглосуточно
Период времени(числа месяца) 5-10 11-13 14-18 19-25 26 27-30 31-5
Расход ресурса за период 250 300 400 600 175 800 1000
Вариант №15
Применяя данные о расходовании ресурсов со склада, выставленные в таблице, найти время принятия решения о пополнении запасов в критериях работы в рамках «s-S» системы(s =30; S =300). Предугадать вероятное модифицирование характеристик работы системы в случае необходимости. Наполнить аналитическую таблицу принимаемых решений и представить модифицирование уровня запасов графически. Условия работы склада – 5-ти дневная постоянная неделька. (10-е количество – среда)
Период времени(числа месяца) 10-12 13-16 17 18-23 24-28 29-5 6-10
Расход ресурса за период 350 400 200 500 600 800 750
Вариант №16
На базе имеющихся данных о состоянии запасов на базе, приведенных в нижеследующей таблице найти решения логистика, исходя из характеристик «s-S» системы(s =20; S =60). Малый каждодневный расход – 12 единиц.
Протест отыллюстрировать графическим и аналитическим методом, принимая во интерес вероятность наличия «скрытых» решений о пополнении запасов и вероятных отклонений(исключений)от принятых характеристик, подключая их модифицирование.
it 15 25 50 45 0 65 45 75 60 52
Y( it) U( it)
t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Вариант №17
На базе имеющихся данных о состоянии запасов на базе, приведенных в нижеследующей таблице найти решения логистика, исходя из характеристик «s-S» системы(s =100; S =1000).
Протест отыллюстрировать графическим и аналитическим методом, принимая во интерес вероятность наличия «скрытых» решений о пополнении запасов и вероятных отклонений(исключений)от принятых характеристик, подключая их модифицирование.
it 200 500 50 950 1200 900 100 1100 500 1000
Y( it) U( it)
t 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Вариант №19
Применяя данные о расходовании ресурсов со склада, выставленные в таблице, найти время принятия решения о пополнении запасов в критериях работы в рамках «s-S» системы(s =40; S =120). Предугадать вероятное модифицирование характеристик работы системы в случае необходимости. Наполнить аналитическую таблицу принимаемых решений и представить модифицирование уровня запасов графически. Условия работы склада – 5-ти дневная рабочая неделька(5-е количество – пятница)
Период времени(числа месяца) 5-8 9-12 13-18 19-25 26-28 29-3 4-7
Расход ресурса за период 100 200 300 500 250 400 400
Вариант №20
Какое заключение обязан взять логистик при стратегии( s =25; S =100), ежели огарок материалов на конец текущего дня составил:
Количество месяца 1 3 6 7 10 12 14 17 20
Огарок, кг 40 20 65 125 50 45 60 120 60
Малый каждодневный расход 15 кг. Объяснить, как могло проистекать такое перемещение запасов МТР. Поменялись ли характеристики работы системы?Заключение задачки доставить графическим и аналитическим методом.
Выдержка
Литература
Больше работ по теме:
Предмет: Логистика
Тип работы: Контрольная
Страниц: 18
ВУЗ, город: Москва
Год сдачи: 2011
Цена: 1260 руб.
Новости образования
КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]
Скачать реферат © 2019 | Пользовательское соглашение
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ