7 обстановок сообразно мотивации трудящийся деловитости(МЭИ). Управляющий подразделения непрерывно увеличивает мотивацию тружеников. Совместно с сиим вырастает их трудовая

 

Содержание

Ситуация 1.

Управляющий подразделения непрерывно увеличивает мотивацию тружеников. Совместно с сиим вырастает их трудовая энергичность и продуктивность труда. Внезапно начинается период, когда в движение определенного периода времени(дни, недельки, месяцы)энергичность и продуктивность остаются на одном уровне при наращивании стимулирования менеджером. Он считает, что способности тружеников не применены вполне и пробует достигнуть наибольшей энергичности.

Верно ли поступает менеджер?По какого уровня разрешено увеличивать энергичность тружеников ?



Ситуация 2.

Опосля получения верховного образования у Вас появилась надобность в увлекательной творческой работе сообразно квалификации. На Ваш взор вы отыскали такую работу, однако в процессе труда обнаруживаете, что служба не увлекательная и совершенно не творческая.

Какие меры примете Вы, чтоб исправить состояние ?



Ситуация 3.

Ваш подвластный не выполнил поручение в срок, припоздал на 2 дня. Эти 2 дня Вы бурлили от негодования. Проверив поручение, Вы были восхищены качеством его исполнения, новизной идеи. Как вы поступите в этом случае: накажите труженика либо поощрите ?



Ситуация 4.

В организации, которой Вы управляете, создалась больная амуниция. Некто упрямо расширяет слухи, что вот-вот понизится заработная цена, что завезенное новое оснащение щекотливо для здоровья и жизни людей, что начинание закончило выплачивать средства в пенсионный фонд и пенсии выплачиваться не будут.

1. Какие меры Вы примете для оздоровления обстановки ?

2. На какую концепцию мотивации Вы будете базироваться, предлагая эти меры ?



Ситуация 5.

Один из Ваших рядовых служащих отлично работает, в срок и отменно исполняет поручения. В целях стимулирования Вы решили его нарастить в должности - перевести на иную управляющую работу. Верное ли Вы приняли заключение?Приняли к сведению ли Вы все свойства сотрудника при его повышении ?



Ситуация 6.

Агент сообразно реализации компании N занят оптовой продажей калькуляторов разных моделей, его возмездие сочиняет 0,5 % от размера реализации. За недельку он продал две партии калькуляторов - одну за 35 тыщ рублей и иную за 45 тыщ рублей.

1. Какую выручка получил агент от продаж за недельку ?

2. Как именуется данная система оплаты труда ?



Ситуация 7.

Ваша компания раскрывает собственный филиал в иной стране, в каком месте будут действовать «ихние» рабочие. Какие причины Вы обязаны учесть при планировании системы льгот для рабочих ?

Выдержка

Литература

Купить работу за 1870 руб.

Ситуация 1. Руководитель подразделения постоянно наращивает мотивацию работников. Вместе с этим растет их трудовая активность и производительность труда. Вдруг

Больше работ по теме:

Рабочее время
Контрольная, стр. 16, ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ (2002), цена: 1000 руб.
Источники трудового права: мнение и виды. Издательство «Юридическая литература» заключило контракт с докторами юридического ВУЗа Васильевым и Панов
Контрольная, стр. 16, - (2012), цена: 580 руб.
Трудовое преимущество(вариант № 2)
Контрольная, стр. 9, ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ (2008), цена: 500 руб.
Трудовое преимущество(вариант № 3)
Контрольная, стр. 12, ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ (2008), цена: 800 руб.
Трудовое преимущество(вариант № 4)
Контрольная, стр. 14, ЮЖНО-УРАЛЬСКИЙ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ИНСТИТУТ (2004), цена: 800 руб.

КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]

Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение

Скачать      Реферат

ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ