7 обстановок сообразно мотивации трудящийся деловитости(МЭИ). Управляющий подразделения непрерывно увеличивает мотивацию тружеников. Совместно с сиим вырастает их трудовая
Содержание
Ситуация 1.
Управляющий подразделения непрерывно увеличивает мотивацию тружеников. Совместно с сиим вырастает их трудовая энергичность и продуктивность труда. Внезапно начинается период, когда в движение определенного периода времени(дни, недельки, месяцы)энергичность и продуктивность остаются на одном уровне при наращивании стимулирования менеджером. Он считает, что способности тружеников не применены вполне и пробует достигнуть наибольшей энергичности.
Верно ли поступает менеджер?По какого уровня разрешено увеличивать энергичность тружеников ?
Ситуация 2.
Опосля получения верховного образования у Вас появилась надобность в увлекательной творческой работе сообразно квалификации. На Ваш взор вы отыскали такую работу, однако в процессе труда обнаруживаете, что служба не увлекательная и совершенно не творческая.
Какие меры примете Вы, чтоб исправить состояние ?
Ситуация 3.
Ваш подвластный не выполнил поручение в срок, припоздал на 2 дня. Эти 2 дня Вы бурлили от негодования. Проверив поручение, Вы были восхищены качеством его исполнения, новизной идеи. Как вы поступите в этом случае: накажите труженика либо поощрите ?
Ситуация 4.
В организации, которой Вы управляете, создалась больная амуниция. Некто упрямо расширяет слухи, что вот-вот понизится заработная цена, что завезенное новое оснащение щекотливо для здоровья и жизни людей, что начинание закончило выплачивать средства в пенсионный фонд и пенсии выплачиваться не будут.
1. Какие меры Вы примете для оздоровления обстановки ?
2. На какую концепцию мотивации Вы будете базироваться, предлагая эти меры ?
Ситуация 5.
Один из Ваших рядовых служащих отлично работает, в срок и отменно исполняет поручения. В целях стимулирования Вы решили его нарастить в должности - перевести на иную управляющую работу. Верное ли Вы приняли заключение?Приняли к сведению ли Вы все свойства сотрудника при его повышении ?
Ситуация 6.
Агент сообразно реализации компании N занят оптовой продажей калькуляторов разных моделей, его возмездие сочиняет 0,5 % от размера реализации. За недельку он продал две партии калькуляторов - одну за 35 тыщ рублей и иную за 45 тыщ рублей.
1. Какую выручка получил агент от продаж за недельку ?
2. Как именуется данная система оплаты труда ?
Ситуация 7.
Ваша компания раскрывает собственный филиал в иной стране, в каком месте будут действовать «ихние» рабочие. Какие причины Вы обязаны учесть при планировании системы льгот для рабочих ?
Выдержка
Литература
Больше работ по теме:
Предмет: Трудовое право
Тип работы: Контрольная
Страниц: 12
ВУЗ, город: МЭИ
Год сдачи: 2011
Цена: 1870 руб.
Новости образования
КОНТАКТНЫЙ EMAIL: [email protected]
Скачать реферат © 2017 | Пользовательское соглашение
ПРОФЕССИОНАЛЬНАЯ ПОМОЩЬ СТУДЕНТАМ